Lehrstuhl für Public Management & Public Policy

Forschungsprojekt | Digitale Daseinsvorsorge und nachhaltige Stadtentwicklung in der digitalen Transformation (DiDa-Stadt)

Moderne Daseinsvorsorge und nachhaltige Stadtentwicklung in der digitalen Transformation befindet sich im starken Wandel. Aufkommende Technologien und disruptive Marktentwicklungen stellen große Herausforderungen für Städte, kommunale Unternehmen und Verwaltungen dar. Neue, digitale Technologien bieten sehr großes Potenzial, öffentliche Dienstleistungen bzw. Services zur Gewährleistung von digitaler Teilhabe zu reformieren und bürgerfreundlicher und effizienter zu gestalten. Digitale Daseinsvorsorge befasst sich mit der Bereitstellung und Organisation von digitalen Infrastrukturen und digitalen Services. In der aktuellen Debatte um die digitale Daseinsvorsorge der Zukunft in Städten und Regionen ist es erkenntnisreich und gestaltungsrelevant besser zu verstehen, wie kommunale Unternehmen und Städte diesen Wandel gestalten. Klassische Angebote und Services von Kommunen und kommunalen Unternehmen werden um digitale Angebote erweitert und mit anderen Dienstleistungen der Stadt vernetzt. Die Digitalisierung generiert wertvolle persönliche Daten mit weitreichenden Möglichkeiten für digitale Geschäftsmodelle und es ist eine kritische Zukunftsfrage, inwieweit entstehende Versorgungs-Schnittstellen durch globale Plattformunternehmen wie Google und Amazon oder kommunale Unternehmen und Verwaltungen genutzt werden. Hier stellen sich auch weitreichende Fragen zur Governance und zum institutionellen Ordnungsrahmen wie die Transformation in Geschäftsfeldern bzw. Politikfeldern im Zusammenspiel zwischen der öffentlichen Hand als Gesellschafter und kommunalen Unternehmen in einem integrierten Verständnis bestmöglich gelingen kann. Hierfür wird eine großzahlige deutschlandweite Befragung bei Mitgliedern in Top-Managementorganen von Stadtwerken und angrenzenden öffentlichen Unternehmen sowie bei öffentlichen Verwaltungen durchgeführt. Neben substanziellen Erkenntnisfortschritten können die Befunde die Politik- und Organisationsgestaltung in der Debatte um nachhaltige Daseinsvorsorge unterstützen.

Projektbeginn

September 2021

Projektpartner

badenova AG & Co. KG, Dortmunder Energie- und Wasserversorgung GmbH, enercity AG, Mainova AG, Stadtwerke Düsseldorf AG, Stadtwerke München GmbH, Stadtwerke Münster GmbH, TraveKom Telekommunikationsgesellschaft mbH / Stadtwerke Lübeck, WSW Wuppertaler Stadtwerke GmbH, Verband kommunaler Unternehmen

Forschungsteam

  • Prof. Dr. Ulf Papenfuß
  • Zino Roos
Zeit, um zu entscheiden

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