Lehrstuhl für Public Management & Public Policy
Downloads | Studien
Nachfolgend finden Sie einige Studien, die die Praxis im Arbeitsalltag sowie die Diskussionen in Politik, Gesellschaft und Medien aus unserer Sicht unterstützen können.
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Neu:
Englischsprachige Publikationen (Auszug):
- Papenfuß, U./Schmidt, C. (2020): Understanding self-regulation for political control and policymaking: Effects of governance mechanisms on accountability, in: Governance, S. 1-27
- Keppeler, F./Papenfuß, U. (2020): Employer Branding and Recruitment: Social Media Field Experiments Targeting Future Public Employees, in: Public Administration Review, 1-45
- Papenfuß, U./Keppeler, F. (2020): Does Performance-Related Pay and Public Service Motivation Research Treat State-Owned Enterprises Like a Neglected Cinderella? A Systematic Literature Review and Agenda for Future Research on Performance Effects, in: Public Management Review, 22 (7), S. 1119-1145 (free postprint available).
- Papenfuß, U./Steinhauer, L./Friedländer, B. (2017): Clearing the Fog for an Overall View on State-Owned-Enterprises: Quality of Aggregate Holdings Reporting by Public Administrations in 12 Countries, in: Internationala Review of Administrative Sciences, 85(3), S. 1-21.
- Papenfuß, U./Schmidt, C. (2015): Pay for Performance in German State-Owned Enterprises: Evidence and Reflection for Organizational Success Researchwith Undistorted and "Right" Data, in: Corporate Ownership & Control 13 (2), S. 336-350.
Ein vollständiges Schriftenverzeichnis von Prof. Dr. Ulf Papenfuß finden Sie beim CV auf der Startseite der Homepage des Lehrstuhls für Public Management & Public Policy.
Deutschsprachige Publikationen (Auszug):
- Expertenkommission D-PCGM (2020): Deutscher Public Corporate Governance-Musterkodex (D-PCGM, Koordination Ulf Papenfuß/Klaus-Michael Ahrend/Kristin Wagner-Krechlok, in der Fassung vom 7. Januar 2020), abrufbar unter: www.pcg-musterkodex.de
- Papenfuß, U./Schmidt, C. (2019): Frauen in Top-Managementorganen öffentlicher Unternehmen - Ein deutschlandweiter Städtevergleich (FIT-Public Management Studie), Friedrichshafen.
- Papenfuß, U. (2019): Public Corporate Governance, in: Christoph Reichard/Sylvia Veit/Göttrik Wewer (Hrsg.), Handbuch zur Verwaltungsreform, 5. Auflage, Wiesbaden.
- Papenfuß, U./Schmidt, C./Keppeler, F. (2018): Vergütungstransparenz-Ranking 2018
- Offenlegung der Top-Managementvergütung öffentlicher Unternehmen im
Vergleich von Kommunen, Ländern und Bund, Friedrichshafen.
- Papenfuß, U./Schmidt, C./Keppeler, F. (2018): Frauen in Top-Managementorganen öffentlicher Unternehmen - Ein deutschlandweiter Städtevergleich (FIT-Public Management Studie 2019), Friedrichshafen.
- Papenfuß, U./Keppeler, F./Schmidt, C. (2018): Top-Managementvergütung öffentlicher Unternehmen - Kompaktstudie, Friedrichshafen.
- Papenfuß, U./Schmidt, C./Keppeler, F. (2017): Vergütungstransparenz-Ranking 2017: Offenlegung der Top-Managementvergütung öffentlicher Unternehmen im Vergleich von Kommunen, Ländern und Bund, Friedrichshafen.
- Papenfuß, U./Keppeler, F./Schmidt, C. (2017): Top-Managementvergütung öffentlicher Unternehmen: Kompaktstudie 2017, Friedrichshafen.
- Papenfuß, U./Peper, B./Steinhauer, L. (2015): Qualität kommunaler Beteiligungsberichte im deutschlandweiten Vergleich: Messmodell, Checkliste und Ranking von 81 Großstädten, in: Böhmer, R./Kegelmann, J./Kientz, J. (Hrsg.), Rechnungswesen und Controlling in der öffentlichen Verwaltung, Heft 8, S. 1-60.
- Papenfuß, U./Friedländer, B./Schmidt, C. (2015): Transparenzgefälle bei der Vergütung von Top-Managern öffentlicher Unternehmen im Städte- und Branchenvergleich: Empirische Befunde und Handlungsbedarfe, in: Verwaltung & Management, Heft 2, S. 65-72.
- Papenfuß, U. (2013): Ein Public Corporate Governance Kodex ist aus theoretischer wie praktischer Perspektive nützlich– Eine Replik zu einer Köpenickiade, in: Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, Heft 4, S. 302-322.
- Papenfuß, U./Müller, S. (2013): Große Regelungsunterschiede in Public Corporate Governance Kodizes: Analyse für Gender Diversity, Entsprechenserklärungen und Gesellschaftsvertragsanpassungen sowie Notwendigkeit einer bundeslandübergreifenden Expertenkommission, in: Zeitschrift für Corporate Governance, Heft 1, S.18-23.
- Papenfuß, U. (2012): Weiter keine strukturelle Offenlegungskultur bei der Managervergütung öffentlicher Unternehmen - Follow-up Studie bei Landeshauptstädten und Bund, in: Verwaltung&Management, Heft 4, S.198-204.