Lehrstuhl für Public Management & Public Policy

Forschungsprojekt | Good Governance im öffentlichen Sektor: Deutscher Public Corporate Governance - Musterkodex (D-PCGM)

„Good Governance“ und verantwortungsvolle Organisationsführung bei öffentlicher Verwaltung und öffentlichen Unternehmen sind für Staat und Gesellschaft von besonderer Bedeutung. Hierzu ist ein anforderungsgerechtes Regelwerk mit hinreichender Akzeptanz bei allen Akteursgruppen erforderlich. Ziel dieses Projektes ist es, zusammen mit einer hochkarätigen Expertenkommission den Public Corporate Governance-Musterkodex (D-PCGM) zu entwickeln, der als fundiert ausgearbeitetes Angebot kostenfrei für die Etablierung und Evaluation von Public Corporate Governance Kodizes in den jeweiligen Gebietskörperschaften genutzt werden kann. Der D-PCGM umfasst Grundsätze zur verantwortungsvollen Steuerung, Leitung und Aufsicht von und in öffentlichen Unternehmen, die in Praxis und Wissenschaft als einschlägig eingestuft werden, sowie Hinweise auf gesetzliche Vorschriften und Vorgaben. Im Sinne einer Leitlinie bietet der D-PCGM ein umfassendes Unterstützungsangebot bei der Etablierung und Evaluierung von Public Corporate Governance Kodizes in Gebietskörperschaften. Der D-PCGM ist von einer hochkarätigen Expertenkommission in einem integrativen, partizipativen und transparenten Prozess zur Unterstützung von Gebietskörperschaften und einzelnen Akteurinnen und Akteuren auf allen föderalen Ebenen sowie zur weiteren Stärkung der Public Corporate Governance entwickelt und in der ersten Fassung im Januar 2020 worden. Zum Entwicklungs- und Evaluationsprozess des D-PCGM gehören auch Konsultationsverfahren. In diesem Rahmen ist die interessierte Öffentlichkeit eingeladen, schriftliche Stellungnahmen zum D-PCGM zu verfassen. Die Stellungnahmen werden von der Expertenkommission D-PCGM in die weiteren Erörterungen aufgenommen und auf dieser Webseite veröffentlicht. Die Expertenkommission würde sich neben der Zusendung von Stellungnahmen auch sehr über die Zusendung von Studien mit empirischen Befunden und Erkenntnissen freuen, die im Rahmen des laufenden Konsultationsverfahrens bei der weiteren Prüfung und Entwicklung des D-PCGM zusätzlich berücksichtigt werden könnten.

Ein Deutscher Public Corporate Governance-Musterkodex wurde seit vielen Jahren von verschiedenen Seiten einschlägig und vielfach gefordert (siehe hierzu ausführlich: Papenfuß, U. (2017): Public Corporate Governance Kodizes: Wie wir einen bundesland übergreifenden Musterkodex entwickeln können). Für eine Übersicht von Zitaten siehe die Slide-Box auf der Homepage www.pcg-musterkodex.de

Die Geschäftsstelle der Expertenkommission wird vom Lehrstuhl für Public Management & Public Policy an der Zeppelin Universität Friedrichshafen institutionell getragen und organisiert. Prof. Dr. Ulf Papenfuß ist Inhaber des Lehrstuhls und wissenschaftlicher Vorsitzender der Expertenkommission D-PCGM. Im Rahmen seiner Tätigkeiten als Universitätsprofessor im Fachgebiet wurde aus Praxis und Wissenschaft in den letzten Jahren wiederholt der Bedarf an Prof. Dr. Ulf Papenfuß herangetragen, einen Prozess zur Entwicklung eines D-PCGM mit wissenschaftlicher Unabhängigkeit zu initiieren und koordinieren. Vor diesem Hintergrund hat er hat die Entwicklung des D-PCGM initiiert und koordiniert sowie wissenschaftlich begleitet. Kristin Wagner-Krechlok ist die Leiterin der Geschäftsstelle der Expertenkommission und wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Public Management & Public Policy.

Weitere Informationen zur Entwicklung eines PCG - Musterkodex finden Sie auf der Website www.pcg-musterkodex.de.

Forschungsteam

  • Prof. Dr. Ulf Papenfuß
  • M.A. Maximilian Haas
  • M.A. Kristin Wagner-Krechlok
  • sowie Expternkommission und Konsultationsverfahren
Zeit, um zu entscheiden

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