Aktueller deutschsprachiger Artikel von Hauck und Prügl zur Rolle von Innovation während der Führungsnachfolge
In der Zeitschrift für Familienunternehmen und Stiftungen (FuS) ist aktuell ein deutschsprachiger Aufsatz von Jana Hauck und Prof. Dr. Reinhard Prügl zur Rolle von Innovation während der Phase der Führungsübergabe/-nachfolge in Familienunternehmen erschienen.
Die Phase der familieninternen Führungsnachfolge weist spezielle Eigenschaften auf, die sie zu einem besonderen Zeitfenster für die Erschließung und Umsetzung von Veränderung und Innovation machen – und das trotz aller Herausforderungen für Familie und Unternehmen, die mit der Nachfolge einhergehen. Neben der Einschränkung auf diesen speziellen Zeitraum im Lebenszyklus eines Familienunternehmens liegt der Fokus der Betrachtung auf dem Einfluss der Unternehmerfamilie auf Innovationsaktivitäten, der fördernd und hemmend zugleich sein kann. Der Aufsatz richtet sich einerseits an die Forschung, die (1) bis dato im Bereich „Nachfolge/Übergabe“ die Nachfolgephase nur unter dem Aspekt der Herausforderungen und Probleme beforscht und (2) im Bereich Innovation in Familienunternehmen bislang keine eindeutigen Erkenntnisse generiert hat. Andererseits richtet sich der Aufsatz an Familienunternehmer (Übergeber und Nachfolger), die ihre persönliche Wahrnehmung der Nachfolgephase sowie den Einfluss der Familie auf Innovationsaktivitäten während der Nachfolge ergründen möchten.
Nähere Informationen erhalten Sie bei Jana Hauck (jana.hauck@zu.de, +49 7541 6009 2080) sowie hier.