Executive Master of Retailing | eMA R
Module 8 | Standortpolitik & Internationalisierung; Handelscontrolling
Inhalte & Lernziele:
Teilmodul 1: Standortpolitik und Internationalisierung
In der Konsumgüterbranche wird der Weg der Ware zu den Nachfragern wesentlich von der Standortpolitik und geprägt. „Location, we are perpetually reminded, is not simply the most important but the three most important properties of a retail store.“ Brown (1992, S. 8). Diese Aussage betrifft sowohl die Makro- als auch die Mikrostandorte der Handelsunternehmen. Mit Blick auf diesen Entscheidungsbereich ist es das Ziel des Moduls, die Teilnehmer für die Bedeutung einer strategischen Ausrichtung der Standortstrategie zu sensibilisieren. Weiterhin wird auf Fragen der Internationalisierung von Handelsunternehmen eingegangen. Es werden den Teilnehmern die Besonderheiten von Internationalisierungsstrategien und des strategischen Standortmanagements und der Standortplanung aufgezeigt. Dabei wird der Bezug zwischen der Unternehmens-gesamtstrategie, der Marketingstrategie, der Internationalisierungs- und der Standortstrategie verdeutlicht. Den Studierenden werden über die Erarbeitung der wesentlichen Methoden zur Problemlösung, die für ein erfolgreiches Standort-Management notwendigen (Methoden-) Kenntnisse vermittelt. In der Veranstaltung erfolgt ein stetiges Aufzeigen des Praxisbezugs der diskutierten Inhalte.
Im Teilmodul 2 lernen die Teilnehmer mit den Grundlagen des Handelscontrollings kennen:
| Bezüge, Instrumente und Praxis des Handelscontrollings
| Kennzahlensysteme