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Lehrstuhl für Institutional Economics

Forschungsprojekte

Management and Measurement of CSR Performance: The CSR Evaluator

Projektbeschreibung

Die in Kooperation mit dem Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) durchgeführte Forschungsstudie zur Konzeption und Durchführung einer empirischen Untersuchung über die Validität und Wirksamkeit eines CSR-Evaluierungs- und Steuerungsinstruments wurde 2015 erfolgreich abgeschlossen. Nun befasst sich das LEIZ in einem Anschlussprojekt mit der Frage, wie die hier gewonnen Erkenntnisse im Lichte aktueller Messkonzepte zu CSR & Shared Value eingeordnet und interpretiert werden müssen. Eine hierzu erhobene Evaluierungsstudie deutet darauf hin, dass die Probleme der Datenerfassung in Unternehmen in erster Line auf die Komplexität der Organisationsstruktur und die damit in Verbindung stehende Ausgestaltung der notwendigen Rechenwerke zurückzuführen sind. Die Studie beleuchtet die strategischen Herausforderungen und Implikationen für ein erfolgreiches Management von Shared Value im Hinblick auf dessen interne Steuerung und externe Kommunikation und argumentiert dabei insbesondere für eine stärke Berücksichtigung von Stakeholder-Interessen in wirtschaftlichen Entscheidungsprozessen.

Ansprechpartner: M.A. Isabel Jandeisek

Projektlaufzeit

von 01.02.2016 bis 01.05.2017

Projektleitung

Prof. Dr. Josef Wieland

Projektbearbeitung

Isabel Jandeisek, Marco Möhrer, Julika Baumann Montecinos

Finanzierung



Projektbezogene Publikationen

  • Wieland, J. / Baumann Montecinos, J. / Heck, A. E. H. / Jandeisek, I. / Möhrer, M.: CSR Performance: managen und messen, Marburg, Metropolis, 2017, (Studien zur Governanceethik, Band 12)
  • Wieland, J. / Baumann Montecinos, J. / Jandeisek, I. / Möhrer, M.: Theoretische Reflexionen zu Creating Shared Value (CSV), in: Wieland, J. et al. (Hrsg.): CSR Performance: managen und messen, Marburg, Metropolis, 2017, 105 - 114
  • Wieland, J. / Baumann Montecinos, J. / Heck, A. E. H. / Jandeisek, I. / Möhrer, M.: CSR Performance: managen und messen, Marburg, Metropolis, 2017, (Studien zur Governanceethik, Band 12)
  • Wieland, J. / Baumann Montecinos, J. / Jandeisek, I. / Möhrer, M.: Theoretische Reflexionen zu Creating Shared Value (CSV), in: Wieland, J. et al. (Hrsg.): CSR Performance: managen und messen, Marburg, Metropolis, 2017, 105 - 114
  • Wieland, J. / Baumann Montecinos, J. / Heck, A. E. H. / Jandeisek, I. / Möhrer, M.: CSR Performance: managen und messen, Marburg, Metropolis, 2017, (Studien zur Governanceethik, Band 12)
  • Wieland, J. / Baumann Montecinos, J. / Jandeisek, I. / Möhrer, M.: Theoretische Reflexionen zu Creating Shared Value (CSV), in: Wieland, J. et al. (Hrsg.): CSR Performance: managen und messen, Marburg, Metropolis, 2017, 105 - 114
  • Wieland, J.: Forschungsstudie zur Konzeption und Durchführung einer empirischen Untersuchung über die Validität und Wirksamkeit eines CSR-Evaluierungs- und Steuerungsinstruments, BMAS-Forschungsbericht Nr.454, 2015
  • Wieland, J. / Heck, A.E.H.: Shared Value durch Stakeholder Governance, Marburg, Metropolis, 1 Auflage, 2013, (Studien zur Governanceethik Band 11)
  • Wieland, J. / Heck, A.E.H.: Shared Value durch Stakeholder Governance, Marburg, Metropolis, 1 Auflage, 2013, (Studien zur Governanceethik Band 11)


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