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Die nachfolgenden Beispiele von bisherigen Sponsoring-Aktivitäten sind nur als Denkanstöße gedacht. Bei dem konkreten Wunsch, Partner für die Bildung der Zukunft an der Zeppelin Universität zu werden, gilt auch hier: Wir bieten Individualität in der Förderung.
Mithin können – im Rahmen der universitären Zielsetzung – die Förderzwecke auch individuell bestimmt und die Förderprofile entsprechend gezeichnet werden. Gerade darin erweist sich der beiderseitige Nutzen und auch der individuelle Reiz des engen Zusammenwirkens der ZU mit ihren Zustiftern.
Stiftungslehrstühle und Stiftungsprofessuren Stiftungslehrstühle sind die klassische Form der Unterstützung einer Universität. Sie schaffen, von ihrer Gründungsphase an, ein besonderes Verhältnis zwischen dem Förderer, der Universität und den Mitarbeitern des Lehrstuhls. Dieses kann sich in der grundsätzlichen Ausrichtung der Lehrstuhlarbeit ebenso ausdrücken wie in praxisbezogenen Forschungsarbeiten, in gemeinsamen studentischen Projekten und im laufenden Austausch von Erfahrungen. Es ist grundsätzlich auch möglich, in einem Pool einen Lehrstuhl gemeinsam mit weiteren Förderern zu finanzieren, die Stelle eines wissenschaftlichen Mitarbeiters zu ermöglichen oder die Infrastruktur des Lehrstuhls zu stärken.
| BBDO-Lehrstuhl für Medienwissenschaften | Buchanan Institut für Unternehmer- und Finanzwissenschaften | Dr. Manfred Bischoff Institut für Innovationsmanagement der EADS | Stadt Friedrichshafen-Lehrstuhl für Verwaltungsmodernisierung | ZEPPELIN-Lehrstuhl für Internationales Management | ZF Friedrichshafen-Lehrstuhl für Unternehmensführung & Personalmanagement
Stiftungsinstitute und Stiftungszentren Gerade die Zeppelin Universität ist nach ihrem Selbstverständnis darauf angelegt, vor allem für Forschungsschwerpunkte disziplinübergreifender Natur über einen einzelnen Lehrstuhl hinausgehende Institute und Zentren einzurichten, an denen entscheidenden Fragen der Gestaltung von Gegenwart und Zukunft im dazu unerlässlichen größeren Zusammenhang nachgegangen wird. Für die Förderung dieser Einrichtungen kommen vor allem Personen, Unternehmen und Institutionen in Betracht, die an dem jeweiligen Schwerpunkt, an seiner systematischen Durchdringung und der Einbindung in den Forschungsprozess ein besonderes Interesse haben.
Beispiele | Institute for Corporate and Public Finance | Institut für Technologiemanagement (mit IAO Fraunhofer Gesellschaft) | Institute for Innovation and Growth
Infrastruktur der Universität Mit den Köpfen, dem Lehr- und Forschungsbetrieb und den wachsenden Studierendenzahlen muss auch die Infrastruktur wachsen. Demgemäß kann die Partnerschaft darin bestehen, alleine oder gemeinsam mit anderen die Kosten für Teile der bereits bestehenden oder demnächst zu schaffenden Infrastruktur der Zeppelin Universität zu übernehmen.
Beispiele | Unterstützung der studentischen Mensa durch Kraft Foods, Bremen | Erweiterung der Bibliothek durch ZF Friedrichshafen AG | Ausrüstung des Orchesters mit Musikinstrumenten durch die Zeppelin Universitätsgesellschaft e.V.
Veranstaltungen und Gastprofessuren bzw. -dozenturen Desgleichen willkommen ist auch die finanzielle Unterstützung, mit deren Hilfe renommierte Wissenschaftler und Praktiker für Gastvorlesungen oder als Visiting Scholars an die Universität geholt werden können. Weiterhin können Veranstaltungen und Vorlesungsreihen gefördert werden, die in ihrer Zielsetzung über die Universität hinausgreifen und darauf angelegt sind, eine größere Öffentlichkeit einzubeziehen.
Beispiele | Tagung des Sachverständigenrats für Verwaltungsmodernisierung durch Oracle Deutschland GmbH | Lyrik-Reihe »lesen lernen« durch Dr. Eberhard und Lotte Wolff, Köln | BürgerUniversität, Finanzierung durch den Freundeskreis der BürgerUniversität | Sommerfest der Zeppelin Universität durch DaimlerChrysler AG und Datenlotsen Informationssysteme GmbH
Förderung von Studierenden Partnerschaft von Partner zu Partner. Darin kommt das besondere Interesse des Förderers an einer qualifizierten Ausbildung leistungsbereiter junger Menschen zum Ausdruck. Und es schafft einen direkten Bezug zwischen dem Förderer und dem Studierenden während seines Studiums sowie häufig auch in seiner anschließenden beruflichen Laufbahn. Partner können ebenso nationale oder international ausgerichtete studentische Initiativen oder Projekte unterstützen. Sie können leistungsbezogene Unternehmens-Patenschaften vereinbaren oder Mittel zur Verfügung stellen, um herausragenden Studierenden und Doktoranden die Teilnahme an für ihre Entwicklung wichtigen Kongressen und Fachtagungen im Ausland zu ermöglichen.
Beispiele | Zinsvergünstigte Vorfinanzierung der Studiengebühren durch die Sparkasse Bodensee | Dr. Wiedmann Bachelor-Stipendien, Oberbürgermeister der Stadt Friedrichshafen a. D. | Financial Times Deutschland, Master-Stipendium | brandeins, Master-Stipendium | BehördenSpiegel, Master-Stipendium | planung & analyse, Master-Stipendium | Udo J. Vetter Fonds für Reisestipendien | Ernst Susanek Best Paper-Award
Ungebundene Mittel Natürlich sind wir auch dankbar, wenn der Universität zugunsten ihres »Allgemeinen Hochschulfonds« Mittel ohne explizite Zweckbindung zugewandt werden. Gerade diese Mittel erlauben es ihr, in nicht vorhersehbaren Fällen schnell und flexibel reagieren zu können. Wenn man Partnerschaften ernst nimmt, dann muß man sie pflegen. Wir haben dafür seit unserem Start eine Institution gegründet, die es an klassischen Universitäten nicht gibt, die aber für die Zeppelin Universität unverzichtbar geworden ist: Der PartnerPool.
PartnerPool: Transfer zwischen Wissenschaft und Praxis Die Zeppelin Universität hat schon mir ihrer Gründung eine insitutionelle Schnittstelle zwischen der Universität und den Institutionen aus Wirtschaft, Kultur und Politik etabliert. Hier können alle Themen – von Vortragsanfragen, Forschungskooperationen, Praktika-Angebote, Themen für Bachelor- und Masterthesen bis hin zur Absolventenansprache – an einer Stelle zusammenlaufen.
Interessiert? Dann sprechen Sie uns an!
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